「初めての種類の仕事でも、1回やると、2度目は必ず来るんです。普通、100円もらったら、100円分の仕事しかしないじゃないですか。一般的には、80円分くらいの仕事をして、20円は利益として貰っておくとか。でもビルドアップでは、120円とか130円分やっちゃうんですよ。ただ、損はしないように、例えば必要な機材をどこかからタダで貰ってきたりして、最後に帳尻が合えばOKだから、というような感じで仕事を仕上げていくんです。だから、お客さんにしてみれば、いつも頼んでいる所より良いものができてくる。『こんなのがいいと思うんですけど』とか『これをなしにして、こっちどうですか』という提案を常に行なっているのも良かったと思うんですけどね」

「凝った作り方を突き詰めていくと、最後には、時間と金がないということになっちゃうんですよ。例えば、時間と金があれば凝ったものを作れるやつと、作れないやつがいたとして、作れないやつに、時間とお金をいっぱい与えたら、場合によってはそっちが勝っちゃうこともあるんです。そこにさらに、外注に対しての仕事の振り方や、管理の仕方などを上手くやれば、結果的には、そっちの方がいいものを作れるでしょう。大切なのは結果だから、いくら僕が全部作ったんだって言っても、それが小さな公民館でしか上映されないような映画だったら、しようがないじゃないですか。だから、お金の調達から、時間の管理までも行なった上でしか、クリエイティブのこだわりが出せる場は作れないんです。その辺はやらなければならない事だと、自分を納得させて勉強していく。作りたいモノを作れる環境を作るのも、クリエイティブな仕事の重要なポイントなんですよ」

「例えば映像用の造形物などは、フィルムが回っているときだけ動いていればOKなんです。そういう仕事が多かったんですが、映像が下火になってきた時に、アミューズメントの仕事が出てきたんです。ディズニーランドの出現から、 アミューズメント業界が、従来以上のクオリティーを求め始め、若いセンスを求め始めていたんですね。こちらからの営業とかではなくて、多方から打診されまして。それから、アミューズメント関連の仕事も手掛けるようになったんです。でも遊園地というのは、毎日朝から晩まで動かすわけですから、今日動いても、明日止まっちゃったら怒られるわけですよ。本当は映画のクリーチャーのように、ワイヤーで動くものを作れれば、それが一番カッコいいんだけど、遊園地では、撮影している時だけ動いていればいいっていうわけにはいかないから、それなりの強度が必要なんです。その上、消防法とか、安全確認とか、操作スイッチを職員の方が扱いやすいものにするとか、そういった苦労が色々ありました。ただ、仕事が終わって、実際にオープンすると、映像を作っているときよりもライブ感があるわけですよ。自分達が作った施設にいって、ワーッと盛り上がっているお客さんを見ると、やったなあという感触があって」